Venezia: nasce l'Agenzia dell'Abitare. LAB.IN.S. nel partenariato per monitoraggio e valutazione

05 febbraio 2026

È stata presentata il 4 febbraio a Venezia, in conferenza stampa in Comune l'Agenzia dell'Abitare, un progetto innovativo che si propone di affrontare la crisi abitativa attraverso strumenti di mediazione, incentivazione e accompagnamento tra proprietari e inquilini.

Un modello sperimentale per rispondere alla crisi abitativa

L'Agenzia dell'Abitare si rivolge ai residenti nei comuni di Venezia, Marcon e Quarto d'Altino e si inserisce nel sistema di interventi a sostegno della residenzialità di persone e nuclei familiari in condizioni di fragilità, anche temporanea. Il progetto mira a intercettare quella fascia di popolazione con reddito medio che, pur non rientrando nelle graduatorie per l'edilizia pubblica, fatica ad accedere al mercato degli affitti privati a lungo termine.

Come funziona

L'Agenzia opererà attraverso due sedi fisiche – a Mestre (via Milano 40) e a Venezia (Cannaregio 917/A) – e una piattaforma digitale. Professionisti del settore offriranno gratuitamente:

• Ai proprietari: percorsi di accompagnamento per affittare con contratti a lungo termine (3+2 o 4+4), con contributi fino a 2.000 euro annui in cambio dell'applicazione di canoni concordati
• A chi cerca casa: orientamento, mediazione e supporto per navigare il mercato immobiliare e accedere alle opportunità disponibili
  

L'obiettivo è rimettere in circolo appartamenti oggi sfitti, costruendo fiducia tra le parti attraverso strumenti concreti di accompagnamento e garanzia.

Il partenariato e il ruolo di LAB.IN.S.

Il progetto, finanziato con 1 milione di euro per 3 anni attraverso il Programma Nazionale PN Metro Plus e Città Medie Sud 2021-2027 (cofinanziato dall'Unione Europea - Fondo Sociale Europeo Plus) e il Fondo Asilo Migrazione e Integrazione 2021-2027, è gestito da un'ATI composta da Città Solare, La Cordata, Dar Casa e LAB.IN.S. Cooperativa.

LAB.IN.S., forte della propria esperienza nelle politiche abitative e consulenza alle governance multilivello, assume nel progetto il ruolo strategico di costruzione del sistema di monitoraggio e valutazione.

Sperimentare modelli innovativi nelle politiche abitative significa dotarsi di strumenti rigorosi per misurarne l'efficacia, documentare i processi, comprendere gli impatti reali sul territorio e produrre apprendimenti trasferibili ad altri contesti. Il lavoro di LAB.IN.S. si concentrerà proprio su questo: costruire un sistema di valutazione che permetta di capire cosa funziona, per chi, in quali condizioni, e come questi risultati possano orientare future politiche pubbliche.

Un modello replicabile

L'Agenzia dell'Abitare replica un modello già sperimentato con successo in altre realtà lombarde e venete dai partner del progetto, adattandolo alle specificità del contesto veneziano. Non si tratta di una soluzione unica alla complessità della questione abitativa, ma di un tassello importante in un sistema integrato di interventi che mette al centro:

• La riattivazione di patrimonio immobiliare sfitto
• La costruzione di fiducia tra proprietari e inquilini
• L'accompagnamento sociale oltre la pura intermediazione immobiliare
• La capacità di integrare risorse pubbliche, private e del terzo settore
  

Il progetto include inoltre la gestione di 16 appartamenti per complessivi 64 posti letto e di una struttura con 25 posti letto destinati a ospitalità temporanea, con percorsi educativi e sociali in vista di soluzioni abitative stabili e durature.

Prospettive

L'obiettivo dell’agenzia è rimettere sul mercato, nel corso dei tre anni di progetto, alcune decine di alloggi oggi sfitti, pescando sia da proprietari privati sia da enti pubblici.

Per LAB.IN.S. questo progetto rappresenta un'ulteriore opportunità di mettere le proprie competenze di progettazione partecipata, governance territoriale e valutazione al servizio di politiche pubbliche innovative che affrontano questioni urgenti come il diritto all'abitare.