05 febbraio 2026

È stata presentata il 4 febbraio a Venezia, in conferenza stampa in Comune l'Agenzia dell'Abitare, un progetto innovativo che si propone di affrontare la crisi abitativa attraverso strumenti di mediazione, incentivazione e accompagnamento tra proprietari e inquilini.

Un modello sperimentale per rispondere alla crisi abitativa

L'Agenzia dell'Abitare si rivolge ai residenti nei comuni di Venezia, Marcon e Quarto d'Altino e si inserisce nel sistema di interventi a sostegno della residenzialità di persone e nuclei familiari in condizioni di fragilità, anche temporanea. Il progetto mira a intercettare quella fascia di popolazione con reddito medio che, pur non rientrando nelle graduatorie per l'edilizia pubblica, fatica ad accedere al mercato degli affitti privati a lungo termine.

Come funziona

L'Agenzia opererà attraverso due sedi fisiche – a Mestre (via Milano 40) e a Venezia (Cannaregio 917/A) – e una piattaforma digitale. Professionisti del settore offriranno gratuitamente:

• Ai proprietari: percorsi di accompagnamento per affittare con contratti a lungo termine (3+2 o 4+4), con contributi fino a 2.000 euro annui in cambio dell'applicazione di canoni concordati
• A chi cerca casa: orientamento, mediazione e supporto per navigare il mercato immobiliare e accedere alle opportunità disponibili

L'obiettivo è rimettere in circolo appartamenti oggi sfitti, costruendo fiducia tra le parti attraverso strumenti concreti di accompagnamento e garanzia.

Il partenariato e il ruolo di LAB.IN.S.

Il progetto, finanziato con 1 milione di euro per 3 anni attraverso il Programma Nazionale PN Metro Plus e Città Medie Sud 2021-2027 (cofinanziato dall'Unione Europea - Fondo Sociale Europeo Plus) e il Fondo Asilo Migrazione e Integrazione 2021-2027, è gestito da un'ATI composta da Città Solare, La Cordata, Dar Casa e LAB.IN.S. Cooperativa.

LAB.IN.S., forte della propria esperienza nelle politiche abitative e consulenza alle governance multilivello, assume nel progetto il ruolo strategico di costruzione del sistema di monitoraggio e valutazione.

Sperimentare modelli innovativi nelle politiche abitative significa dotarsi di strumenti rigorosi per misurarne l'efficacia, documentare i processi, comprendere gli impatti reali sul territorio e produrre apprendimenti trasferibili ad altri contesti. Il lavoro di LAB.IN.S. si concentrerà proprio su questo: costruire un sistema di valutazione che permetta di capire cosa funziona, per chi, in quali condizioni, e come questi risultati possano orientare future politiche pubbliche.

Un modello replicabile

L'Agenzia dell'Abitare replica un modello già sperimentato con successo in altre realtà lombarde e venete dai partner del progetto, adattandolo alle specificità del contesto veneziano. Non si tratta di una soluzione unica alla complessità della questione abitativa, ma di un tassello importante in un sistema integrato di interventi che mette al centro:

• La riattivazione di patrimonio immobiliare sfitto
• La costruzione di fiducia tra proprietari e inquilini
• L'accompagnamento sociale oltre la pura intermediazione immobiliare
• La capacità di integrare risorse pubbliche, private e del terzo settore

Il progetto include inoltre la gestione di 16 appartamenti per complessivi 64 posti letto e di una struttura con 25 posti letto destinati a ospitalità temporanea, con percorsi educativi e sociali in vista di soluzioni abitative stabili e durature.

Prospettive

L'obiettivo dell’agenzia è rimettere sul mercato, nel corso dei tre anni di progetto, alcune decine di alloggi oggi sfitti, pescando sia da proprietari privati sia da enti pubblici.

Per LAB.IN.S. questo progetto rappresenta un'ulteriore opportunità di mettere le proprie competenze di progettazione partecipata, governance territoriale e valutazione al servizio di politiche pubbliche innovative che affrontano questioni urgenti come il diritto all'abitare.

PROGETTO COFINANZIATO DALL’UNIONE EUROPEA – FONDO SOCIALE EUROPEO PLUS PN MetroPlus e Città Medie Sud 2021-2027

LABINS ha partecipato come partner esperto al progetto PINQuA "Servizi Welfare Smart City" del Comune di Pesaro, contribuendo alla definizione di innovative politiche sull'abitare e sullo sviluppo territoriale. Il progetto, finanziato dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), si propone di rigenerare il centro storico di Pesaro restituendo alla città oltre 70 alloggi sociali.

Nell'ambito del progetto sono stati realizzati due episodi del podcast "Strumenti per Ecosistemi di Welfare: Rigenerare Comunità attraverso l'Abitare Sociale e i Community Hub", che raccolgono l'esperienza e le competenze maturate durante la co-progettazione del modello "Pesaro Hub".

Gli episodi

Episodio 1: "Le Sfide dell'Abitare Contemporaneo in Italia"

Isabella Brossa di LABINS, esperta di abitare e sviluppo di comunità, l’architetto Andrea Marino esperto di rigenerazione e sviluppo territoriale, dialogano con Laura Sgreccia, Project Manager dell’iniziativa, sulle contraddizioni del sistema abitativo italiano e i nuovi bisogni emergenti. L'episodio esplora come i community hub possano creare ecosistemi di welfare territoriale dove spazi, servizi digitali e relazioni si connettono per rigenerare comunità solidali e resilienti.

Episodio 2: "Community Manager dell'Abitare e Tecnologie Digitali: Competenze e Strumenti per Costruire Comunità"

Isabella Brossa e Andrea Marino approfondiscono il profilo professionale del Community Manager dell'housing sociale, figura emersa come indispensabile dalla co-progettazione a Pesaro. Un ruolo che trasforma la gestione degli alloggi da mera amministrazione a costruzione attiva di comunità, integrando competenze relazionali e strumenti digitali per facilitare partecipazione e coesione sociale.

Il progetto

Il progetto "Servizi Welfare Smart City" è realizzato in partnership con Labirinto Cooperativa Sociale, COOSS Marche, CSV Marche e Marche Servizi, nell'ambito del Programma Innovativo Nazionale per la Qualità dell'Abitare (PINQuA).

I podcast rappresentano un'importante occasione per condividere metodologie, strumenti e visioni innovative sulle politiche abitative e lo sviluppo di ecosistemi territoriali di welfare, temi centrali nell'attività di ricerca e consulenza di LABINS.

Ascolta i podcast:

1_ https://youtu.be/uk0OUNTkNdk

2_ https://youtu.be/rCJ-3S-Azh4

Progetto finanziato nell'ambito dell'Iniziativa Next Generation EU - Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) - Missione M5 - Componente C2 - Investimento 2.3 "Programma Innovativo Nazionale per la Qualità dell'Abitare - PINQuA" - Intervento "Servizi Welfare Smart City" (ID 1067), progetto "Centro storico" (ID 427) - CUP D79J21000910003

Si è concluso il 10 dicembre 2025 il percorso di co-programmazione “Stati Generali dell'Abitare" condotto da LABINS in partnership con KCity Rigenerazione Urbana per il Comune di Cuneo, con il sostegno della Fondazione CRC.

Il percorso e gli esiti

Attraverso assemblee plenarie e laboratori di co-design (gennaio-dicembre 2025), il percorso ha coinvolto amministrazione pubblica, enti del terzo settore, cooperative edilizie, enti religiosi e cittadinanza nella costruzione di una strategia integrata per rispondere all'emergenza abitativa del territorio.

La strategia emersa si articola su tre obiettivi principali:

1. Più locazione accessibile - con un'Agenzia Evoluta per la Casa, gestione immobiliare sociale, recupero dello sfitto privato e strumenti economici di garanzia e incentivi.

2. Efficientamento del sistema dei presidi - attraverso l'innovazione nella gestione dell'edilizia residenziale pubblica, il coordinamento dei servizi territoriali e l'attivazione di tutoraggio strutturato.

3. Pilotaggio e governance condivisa - mediante strumenti operativi comuni (profilazione, database, formazione permanente), coordinamento intersettoriale e costituzione di un "centro di pensiero e azione".

Il confronto con altre città

Il seminario finale ha ospitato una tavola rotonda con Padova, Lecco e Bologna, città che stanno affrontando la stessa emergenza con approcci innovativi. Dal confronto emergono elementi comuni: approccio sistemico e intersettoriale, governance condivisa pubblico-privato sociale, sperimentazione progressiva, riconoscimento dell'abitare come diritto complesso e costruzione di reti di corresponsabilità territoriale.

I prossimi passi

Cuneo si prepara ora alla sottoscrizione del Patto territoriale, alla costituzione della cabina di regia e all'avvio delle prime sperimentazioni. La città è stata inoltre invitata a entrare nell'Alleanza Municipalista per l'Abitare, che coinvolge già 40 comuni italiani.

Un'esperienza che consolida l'expertise di LABINS nella facilitazione di processi di amministrazione condivisa per la costruzione di politiche pubbliche sull’abitare.

Si è svolto martedì 16 dicembre al Centro Congressi del Grattacielo della Regione Piemonte il seminario "Strumenti e strategie per l'economia di prossimità", evento conclusivo del percorso triennale di capacity building condotto da LABINS per i Distretti del Commercio piemontesi.

Tre anni di lavoro con i territori

Dal 2022 al 2025, LABINS ha accompagnato i Distretti del Commercio della Regione Piemonte nell'ambito del Protocollo d'Intesa tra Regione Piemonte, Fondazione Compagnia di San Paolo e Unioncamere Piemonte, attraverso attività di ricerca, sviluppo e consulenza finalizzate al rafforzamento delle competenze e alla costruzione di strategie innovative per l'economia di prossimità.

Tavola Rotonda

Particolarmente significativo è stato lo scambio di esperienze tra i Manager e Referenti dei 9 Distretti del Commercio coinvolti, che hanno condiviso saperi, apprendimenti, strategie efficaci e sfide affrontate nel contrasto agli sfitti commerciali, confermando il valore della rete e della collaborazione tra territori.

Manifesto: uno strumento operativo per i territori

E’ stato presentato lo strumento in formato di poster pieghevole, con le milestone per contrastare gli sfitti commerciali in Piemonte, strumento operativo sviluppato da LABINS messo a disposizione di tutti i Distretti del Commercio piemontesi.

Si tratta di uno strumento concreto per supportare manager dei Distretti, funzionari comunali e operatori locali nella gestione e nel contrasto del fenomeno degli sfitti commerciali, integrando esperienze, strumenti operativi e buone pratiche emerse dal lavoro collaborativo.

Mappatura delle politiche e scambio di esperienze

Durante l'incontro sono stati inoltre condivisi gli esiti della mappatura delle politiche e misure a sostegno dello sviluppo dei territori, curata da Labins nel corso del 2025. Analisi che dovrà essere aggiornata in progress affinché il management dei Distretti possa avere una lettura aggiornata sulle dinamiche dei territori e possano costruire opportune sinergie tra programmi di investimenti a vantaggio dei territori e delle loro comunità.  E’ stata presentata una piattaforma digitale che nel tempo possa incrementare e aggiornare le analisi sulle politiche con ricadute coerenti con i Distretti del Commercio piemontesi.

Economie di prossimità e sviluppo locale

L'evento ha rappresentato un'importante occasione di networking e confronto tra manager dei Distretti del Commercio, funzionari comunali, istituzioni e associazioni di categoria, consolidando le reti territoriali costruite in questi tre anni di lavoro.

Il percorso realizzato conferma l'impegno di LABINS nel supportare lo sviluppo locale attraverso la facilitazione di processi collaborativi, la costruzione di competenze diffuse e la creazione di strumenti operativi concreti a disposizione dei territori.

Nell'ambito del: Protocollo d'Intesa Regione Piemonte, Fondazione Compagnia di San Paolo, Unioncamere Piemonte (D.G.R. 21 giugno 2022, n. 11-5234)

Torino, 26 novembre 2025 - ASCOM Torino
Labins ha partecipato all'evento "Torino, città di prossimità", un'occasione di confronto sul futuro del commercio urbano e sulle strategie per contrastare la desertificazione commerciale che sta impoverendo i nostri quartieri.

Il fenomeno
I dati presentati da Confcommercio delineano un quadro allarmante: in Italia hanno chiuso 118.000 negozi al dettaglio tra il 2012 e il 2024. A Torino, la densità commerciale è scesa da 12 a 9,5 negozi ogni mille abitanti, con proiezioni che indicano una possibile perdita del 23% delle attività entro il 2035.

Ma il tema va oltre l'economia: il 74% degli italiani associa la scomparsa dei negozi a una qualità della vita più bassa, il 57% li considera elementi di sicurezza e presidio del territorio, il 64% li identifica come luoghi di aggregazione e supporto alla comunità.

Upskill Piemonte
Particolarmente interessante la presentazione del progetto Upskill Piemonte, promosso da Fondazione Sviluppo e Crescita CRT con Upskill 4.0, UniCredit e Ascom Confcommercio Torino. Un modello operativo che ha coinvolto 60 studenti delle ITS Academy e sei imprese storiche del territorio in un percorso di innovazione basato sul design thinking.

I risultati sono tangibili: dalle strategie di internazionalizzazione alle piattaforme digitali con meccanismi di reward, dalle esperienze immersive al valore della filiera locale. Sei prototipi concreti per rendere i negozi più competitivi, attrattivi e integrati con la vita del quartiere.

L'interesse di Labins: sviluppo territoriale come pratica comunitaria
Per Labins, questo approccio rappresenta un esempio virtuoso di come lo sviluppo territoriale debba essere pensato e praticato come sviluppo di comunità. Alcuni elementi ci sembrano particolarmente rilevanti:

1. La dimensione relazionale dell'innovazione L'innovazione non è solo tecnologica, ma sociale. Upskill Piemonte dimostra che trasformare il commercio locale significa prima di tutto costruire reti tra mondi che non dialogano: imprese, giovani, istituzioni, esperti. È nell'intreccio di competenze diverse che nascono soluzioni realmente sostenibili.

2. Il valore del dialogo intergenerazionale Coinvolgere gli studenti non è solo un'operazione di trasferimento di competenze digitali. È un'occasione per far scoprire ai giovani la storia e l'identità di attività radicate nel territorio, creando ponti tra tradizione e innovazione, tra memoria e futuro.

3. I negozi come presidi di comunità Il commercio di prossimità non è solo una questione economica: è un tema di coesione sociale, sicurezza urbana, qualità della vita. I negozi sono luoghi di incontro, relazione, riconoscimento reciproco. La loro scomparsa impoverisce il tessuto sociale prima ancora che quello economico.

4. La metodologia partecipativa L'utilizzo del design thinking e l'affiancamento concreto dimostrano che il cambiamento non si impone dall'alto, ma si co-costruisce attraverso processi partecipativi che valorizzano i saperi locali e attivano le risorse del territorio.

5. La dimensione di sistema Non basta intervenire sulla singola attività. Serve lavorare sull'ecosistema urbano, sui Distretti del Commercio, sulle connessioni tra imprese, sulla relazione con il contesto di quartiere. Lo sviluppo è sempre sistemico o non è.

Verso nuove pratiche di sviluppo territoriale
Per Labins, l'esperienza di Upskill Piemonte conferma la necessità di ripensare radicalmente le modalità di intervento sui territori: investimenti in capitale sociale, facilitazione di processi collaborativi, attivazione di competenze, creazione di reti.

È così che si costruiscono comunità resilienti: non proteggendo il passato, ma aiutando chi vive e lavora nei territori a immaginare e costruire il futuro. Con strumenti adeguati, con accompagnamento competente, con fiducia nelle capacità delle persone di essere protagoniste del cambiamento.

L'incontro ci conferma che questa direzione è possibile, necessaria e già in atto. Labins continuerà a contribuire a queste pratiche innovative di sviluppo territoriale, convinti che solo attraverso l'approccio comunitario si possa davvero rigenerare i nostri quartieri e le nostre città.

Il teatro in carcere rappresenta un efficace strumento per favorire il recupero e il reinserimento sociale delle persone detenute, ma anche una forma di cultura capace di costruire ponti con l'esterno e facilitare il dialogo con il territorio.
Attraverso la partecipazione a laboratori e spettacoli teatrali, le persone detenute possono esprimere emozioni e rielaborare i vissuti personali, riflettere sulla propria identità e condizione, sviluppare competenze relazionali e capacità di lavoro di gruppo, rafforzare l'autostima e il senso di responsabilità personale.
Il teatro in carcere assume anche una valenza pubblica e collettiva: gli spettacoli, i processi creativi e i percorsi formativi diventano occasioni di incontro, di riflessione e di scambio tra il "dentro" e il "fuori", restituendo alla comunità storie, domande e possibilità di comprensione reciproca.

Il toolkit
Questo toolkit nasce grazie al sostegno della Fondazione Compagnia di San Paolo e della Fondazione CRC e dall'esperienza maturata dalle compagnie teatrali Teatro e Società di Torino, Voci Erranti di Saluzzo e Teatro Necessario di Genova nell'ambito del progetto "Per Aspera ad Astra, come riconfigurare il carcere attraverso la cultura e la bellezza", promosso dall'ACRI nel 2018 con la partecipazione di 12 Fondazioni a livello nazionale.
Si propone come strumento introduttivo per la realizzazione di attività che utilizzano il teatro in contesti carcerari, fornendo linee guida per creare e gestire attività teatrali in carcere che coniughino dimensione artistica, educativa e culturale.
Il toolkit valorizza un approccio integrato che considera non solo i laboratori dedicati alla recitazione, ma tutte le attività necessarie alla realizzazione dello spettacolo: fonica, scenografia, musica, illuminotecnica, costumi e trucco. Questa prospettiva offre anche l'opportunità di formazione professionale nel campo teatrale, aprendo prospettive concrete di reinserimento lavorativo.
Scarica il toolkit

Sabato 14 giugno mattina abbiamo concluso in bellezza il percorso formativo "Insieme per un'Idea" al PLIN di Cuneo!

4 ore intense dedicate a scoprire come le imprese possano generare impatto positivo nella società, combinando obiettivi economici e valori sociali per un futuro più sostenibile.

Cosa abbiamo esplorato insieme:

• Le imprese a impatto sociale e i modelli di business innovativi
• Gli strumenti di finanza a impatto: dal crowdfunding all'impact investing
• strumenti pratici per sviluppare idee imprenditoriali orientate al bene comune
• Best practices e framework concreti per giovani innovatori

Un gruppo multietnico di giovani aspiranti imprenditori, studenti e professionisti hanno partecipato testimoniando le esperienze innovative in cui si stanno impegnando!

Un ringraziamento speciale a PLIN - Projects for Learning Innovation Impresa Sociale per aver invitato Lab.In.S. a contribuire a questo percorso formativo e a tutti i partecipanti che hanno reso questa giornata così ricca e stimolante.

Perché fare impresa non significa solo creare profitto, ma anche generare valore per le comunità e costruire un mondo migliore.

Lab.In.S., in partnership con KCity, accompagnerà il Comune di Cuneo nel percorso partecipato "Stati Generali dell'Abitare" che si svolgerà da aprile a novembre 2025.

Il progetto mira a costruire una strategia territoriale innovativa per un nuovo sistema dell'abitare, rispondendo alle sfide della crescente complessità dei bisogni abitativi e promuovendo soluzioni sostenibili e inclusive.

L'abitare è un "cantiere aperto" che richiede nuovi approcci, competenze integrate e la corresponsabilità di tutti gli attori coinvolti.

Lab.In.S. ha avviato l'accompagnamento del territorio del GAL Mongioie nel percorso di creazione degli Smart Village: comunità rurali innovative che collaborano per trovare soluzioni intelligenti alle sfide locali.

Stiamo lavorando con il GAL Mongioie per supportare la creazione di progetti innovativi in 4 ambiti strategici:

• Servizi per migliorare l'attrattività residenziale (coworking, telelavoro, assistenza)
• Recupero e manutenzione del paesaggio rurale
• Servizi per il benessere psico-fisico delle persone
• Servizi culturali e ludico-ricreativi
• Accompagneremo enti locali, imprese e organizzazioni non profit nella co-progettazione di interventi di impatto sociale per lo sviluppo dell'area.

https://www.galmongioie.it/smart-village/smart-village.html

Abbiamo appena concluso una stimolante due giorni (10-12 aprile) a Ronco Canavese, nello splendido scenario del Parco del Gran Paradiso, dove abbiamo partecipato alla prima Tappa in Piemonte dei Gemellaggi degli Amministratori Locali Soci di Riabitare l'Italia.

In questo importante momento di confronto dedicato al tema dell'Abitare nelle Aree Interne, Lab.In.S. ha portato insieme a TAUTEMI un contributo sul welfare abitativo, comunità e strategie di ripopolamento, condividendo analisi di buone pratiche italiane.

Sindaci, amministratori e operatori provenienti da diverse regioni italiane si sono confrontati su modelli innovativi per rivitalizzare territori marginali attraverso politiche abitative inclusive e sostenibili.

Ringraziamo il Comune di Ronco Canavese per l'accoglienza e tutti i partecipanti per il ricco scambio di esperienze. Continuiamo insieme a lavorare per un rilancio delle aree interne che metta al centro politiche abitative per comunità vive e spazi abitativi di qualità!

Labins ha ideato, organizzato e gestito il “Distretti Day” dell’8 aprile 2024 promosso dalla Fondazione Compagnia di San Paolo, Regione Piemonte e Unioncamere Piemonte nell’ambito del percorso di accompagnamento e Capacity Building dei Distretti del Commercio piemontesi.

L’evento, ospitato presso il Museo di Scienze Naturali di Torino, intendeva contribuire a creare nuove sinergie tra i diversi soggetti e progetti che operano sul territorio in un’ottica di sviluppo locale e di inclusione sociale.

La giornata ha previsto un’attività di networking al mattino, aperta a enti del Terzo Settore, Enti pubblici, imprese, stakeholder territoriali organizzata per favorire il contatto e la conoscenza dei diversi Distretti del Commercio piemontesi e per dare vita a nuove connessioni e collaborazioni tra i diversi attori e le iniziative territoriali.

https://www.compagniadisanpaolo.it/it/news/distretti-day/

Labins dal 5 al 9 febbraio 2024 si è spostata a Praga per seguire il corso Erasmus+ "Inclusive Education" a Praga. Un'esperienza che ha riunito insegnanti provenienti da Spagna, Italia, Turchia e Romania. 

Grazie all’accreditamento al Programma Erasmus+, Labins ha la possibilità di formare il proprio staff in agenzie ed istituzioni nel settore Educazione per gli Adulti. Questa volta è stata scelta ITC International, un’istituzione che si occupa di formare insegnanti, formatori e formatrici, fondata dal Ministero dell’Istruzione della Repubblica Ceca nel 1996.  

E’ stata una settimana dedicata ad esplorare le sfumature della didattica inclusiva, spingendosi oltre i confini della comprensione tra integrazione ed inclusione. E’ stata un’immersione in un universo di possibilità, esplorando approcci didattici innovativi che promuovono l'inclusione di ogni studente. Inoltre, l’atmosfera di scambio culturale ha arricchito la comprensione grazie alla condivisione delle esperienze di ciascuna e ciascuno dei presenti, rafforzando l’impegno di ciascun insegnante per un’educazione che celebra la diversità.

Il corso Erasmus+ "Inclusive Education" a Praga ha offerto una piattaforma per crescere e imparare insieme, spingendo a dare il meglio di se stessi per il bene degli studenti e delle future generazioni. Labins abbraccia questa sfida da anni con slancio e determinazione, perché crede che ogni passo avanti sia un passo verso un mondo più luminoso e accogliente per tutti.

Rimanete sintonizzati/e sui nostri canali per ulteriori informazioni e aggiornamenti al riguardo.

A distanza di un giorno dal 25 novembre, la Giornata Internazionale per l'Eliminazione della Violenza di Genere, condividiamo l’intervista sul tema realizzata dal Forum Disuguaglianze e Diversità a Patrizia Gugliotti, la presidente di Labins.
 
“Considerare marginale la disuguaglianza di genere significa non pensare a un certo mondo che vogliamo [...], un mondo in cui non si può prescindere dal rimuovere le disuguaglianze”.

Quella della violenza di genere non è, infatti, un’emergenza, bensì un fenomeno sistemico che affonda le sue radici nell’ordinamento patriarcale della società in cui viviamo, a sua volta basato sulla cultura del possesso e della volontà di sottomissione. Non solo: bisogna ricordare come i vari assi di identità (provenienza, classe, disabilità, religione, età) interagiscano a molteplici livelli, spesso simultanei, in un’intersezione di forme di discriminazione le quali, lungi dall’agire in modo indipendente, si sommano in un vero e proprio sistema di oppressione.

Solo nel 2022, si sono registrati in Italia 82 femminicidi, 3 transcidi e 6 suicidi (2 donne e 4 persone trans) indotti o sospetti indotti da violenza patriarcale e omolesbotransfobia [dati dell’Osservatorio FLT in Italia di NUDM].

Considerata l’estrema importanza di svolgere un’azione di vera lotta all'esclusione sociale ed economica, la Fondazione Don Mario Operti organizza, in collaborazione con Labins S.C. Impresa Sociale, Fondazione un Raggio di Luce Onlus e Fondazione San Matteo - Insieme contro l'Usura Onlus, il percorso formativo “Educazione Finanziaria come strumento di inclusione socio-economica".

Il corso,  rivolto a operatori e operatrici del settore, è strutturato in 5 moduli (Ascolto, Bilancio Familiare, Gestione del Risparmio, Fonti di Finanziamento, Prevenire l'Usura) e si ripete in diverse sedi. Labins, nello specifico, cura il modulo "Gestione del Risparmio: pianificazione, obiettivi e profili di Risparmio”.

L’obiettivo è quello di offrire a volontari/e, educatori/trici, assistenti sociali e operatori/tri di Torino e provincia gli strumenti metodologici e formativi che permettano di contrastare le criticità economiche delle persone e delle famiglie fragili presenti nel territorio in cui operano. Il percorso formativo mira, infatti, a fornire risorse e approcci innovativi per accompagnare persone in situazione di fragilità economica.

I prossimi appuntamenti si terranno il 9, il 10 e l’11 novembre ad Alessandria e ad Asti. Per iscriversi, contattare la seguente mail: c.vaccarino@fondazioneoperti.it. Ulteriori informazioni allo 011 5636930.

Labins è orgogliosa di essere recentemente diventata socia della rete polacca Microfinance Centre, una realtà con cui ha già collaborato nell’ambito del progetto europeo LETS SAVEE (LEarning, Teaming up and Saving – SAVing groups for Employabiliy and Empowerment) con l’obiettivo sia di esplorare il potenziale dei gruppi di risparmio in un contesto come quello dei paesi europei sia di migliorare le capacità imprenditoriali dei gruppi a basso reddito e le loro possibilità di accesso ai finanziamenti.

La rete Microfinance Centre collabora e supporta, infatti, le organizzazioni di microfinanza che promuovono la finanza responsabile in modo tale da favorire l’uguaglianza, la sostenibilità e l’inclusione attraverso la creazione di una comunità ampia e diversificata di enti europei e asiatici che vogliono abbracciare buone pratiche nell’ambito dei servizi finanziari. 

In qualità di socia, Labins ha l'opportunità di prendere parte a campagne congiunte, di co-progettare e aderire a progetti innovativi, di accedere a borse di studio e, soprattutto, di interagire con una rete di pari nell’ambito delle sfide e delle tendenze attuali del settore.

Rimanete sintonizzati/e sui nostri canali per ulteriori informazioni e aggiornamenti al riguardo. 

Anche quest’anno Labins ha partecipato a Urbanpromo, Progetti per il Paese.

Dall'11 al 14 ottobre a Cascina Fossata (Torino), si è svolta la diciannovesima edizione della manifestazione di riferimento sulla rigenerazione urbana, intesa come processo di strategie e di azioni volte alla realizzazione di uno sviluppo urbano sostenibile. L'iniziativa è stata organizzata dall’Istituto Nazionale di Urbanistica e da Urbit ed è promossa insieme a Fondazione Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo, Fondazione Sviluppo e Crescita CRT, Fondazione CRC, con la collaborazione di  CDP Immobiliare Sgr. 

L’iniziativa si è articolata in quattro eventi paralleli, i quali hanno previsto incontri, convegni, esposizioni:

• Urbanpromo Città; 
• Urbanpromo Social Housing;
• Urbanpromo Green;
• Urbanpromo Digital; 

Venerdì 23 settembre, si è tenuta presso il Centrum Aktywności Lokalnej di Iława (Polonia),  la conferenza finale del progetto Key Competences  - A Chance to Success, un’iniziativa finanziata dall’Unione Europea nell’ambito dei partenariati strategici del Programma Erasmus+ con lo scopo di contribuire allo sviluppo delle competenze chiave per l’apprendimento permanente degli adulti a rischio di esclusione sociale attraverso il capacity building delle organizzazioni del terzo settore. Tra queste, Forum Animatorów Społecznych (capofila del progetto), Eesti People to People e Labins S.C. Impresa Sociale.

La conferenza ha previsto il coinvolgimento del team di Creative Economy e Sviluppo Sostenibile e ha avuto come punto focale il confronto su metodologie, strumenti ed esperienze delle diverse realtà internazionali presenti.

Nello specifico, la giornata si è articolata in 2 momenti principali:

• una riflessione sulle politiche sociali ed europee nell’ambito dei servizi territoriali e dello sviluppo regionale; 

• una presentazione approfondita degli enti partecipanti come esempi virtuosi di progettualità a carattere sociale; 

Si è trattato di un momento estremamente rilevante nell’ottica di creare una solida rete collaborativa europea in virtù di progettualità future.

scarica qui il report finale del progetto: Key Competencies - A chance to success  

Mercoledì 21 settembre è partito a Torino il corso “Educazione Finanziaria come strumento d’inclusione socio-economica”.

Considerata l’estrema importanza di svolgere un’azione di vera lotta all’esclusione sociale ed economica, la Fondazione Don Mario Operti organizza, in collaborazione con Labins S.C. Impresa Sociale, Fondazione Un Raggio di Luce Onlus e Fondazione San Matteo - Insieme contro l’Usura Onlus, organizza questo percorso formativo rivolto a operatori e operatrici del settore.

Il corso è strutturato in 5 moduli (Ascolto, Bilancio Familiare, Gestione del Risparmio, Fonti di Finanziamento, Prevenire l’Usura) e si ripete in diverse sedi, tra cui la scorsa settimana a Torino e tra 2 settimane a Cuneo in un percorso itinerante per il Piemonte.  

Labins, nello specifico, cura il modulo “Gestione del Risparmio: pianificazione, obiettivi e profili di Risparmio”.

L’obiettivo è quello di offrire a volontari/e, educatori/trici, assistenti sociali e operatori/tri di Torino e provincia gli strumenti metodologici e formativi che permettano di contrastare le criticità economiche delle persone e delle famiglie fragili presenti nel territorio in cui operano. Il percorso formativo mira, infatti, a fornire risorse e approcci innovativi per accompagnare persone in situazione di fragilità economica.

LAB.IN.S è stata selezionata come casa di produzione per IDS ACADEMY Series, il primo progetto in Italia dedicato all'alta formazione di autori/autrici e produttori/produttrici di documentari con un focus specifico sulla serialità documentaria, concepita e prodotta per gli slot di genere delle piattaforme e dei broadcaster internazionali.

Si tratta di un nuovo spazio di alta formazione, prodotto e organizzato da Doc/it – Associazione Documentaristi Italiani con il sostegno di MiC - DGCA (Ministero della Cultura - Direzione Generale Cinema e Audiovisivo) e Fondazione Sardegna Film Commission.

In particolare, questa specifica sezione di Italian Doc Screenings è stata pensata per offrire l’occasione di conoscere gli approcci produttivi e creativi nel campo della serialità documentaria definita high end.

La III edizione di IDS Academy Series presenta, inoltre, un’importante novità: l’attivazione di un ulteriore workshop, intitolato Creative Concept, dedicato allo sviluppo di proposte creative per serie documentarie fuori formato pensate prevalentemente per il web.

Il workshop per progetti di serie high end si terrà dal 27 settembre al 2 ottobre 2022 a Cagliari e vedrà la partecipazione del team di Visual Narrative.